今年是特殊的一年，前有疫情后有脱勾，生意不好做，公司很难经营，人类有趋利避害的本能，当发生危险时，“有事先走”在某程度上，也是可以接受的。

像宋城演艺（）——下面简称公司，8月11日发出公告：因股东自身资金需求，公司实控人黄巧灵及其一致行动人黄巧龙、刘萍拟以大宗交易方式减持宋城演艺股份，减持数量不超过1.05亿股，合计不超过上市公司总股本的4%。减持计划实施后，上述各方合计持有公司股份不低于46.03%，仍为宋城演艺控股股东、实控人。

而在此前，公司于8月7日发布的年半年报后，公司股价已连跌三天。

股东们用脚投票，是不是说明这公司不值得投资？

公司主营现场演艺、旅游休闲

在疫情期间，文旅行业成为重灾区。

公司旗下各景区于年1月24日起暂停运营，并于年6月12日恢复营业，疫情对公司上半年度业绩造成不可避免的影响。

年报告期内，公司营业收入比去年同期下降80.04%；净利润比去年同期下降94.92%。

经营活动现金流量首次为负数。

虽然这两组数据都不太乐观，但从前期的数据来看，公司收入和利润还是稳定的。

公司负债不多，负债比在今年只有12.04%。

公司债务控制得好，没有短期借贷，长期借贷只有今年取得中国工商银行股份有限公司杭州分行贷款2.5亿元，公司自有资金13.19亿元，偿还债务暂时没有压力。

公司应收款和存货不多。

主要和公司的经营模式有关。

现场演艺是公司的核心业务和主要收入利润来源。公司“主题公园+文化演艺”的经营模式，依托“宋城”和“千古情”两大品牌，为游客提供主题公园集群游玩和千古情演出观赏服务，并通过收取门票的方式实现业务收入。

目前，公司已经开业的项目包括《宋城千古情》、《三亚千古情》、《丽江千古情》、《九寨千古情》、《桂林千古情》、《张家界千古情》、《西安千古情》等，涵盖地点包括杭州、西安、上海、珠海、三亚、丽江等地。

这种模式的好处在于，圈一块地，盖一座“城”，跳几场舞，谈一谈情怀，然后就收钱。门票可是好东西，钱货两讫，互不拖欠。疫情期间虽然有各种限制措施，但疫情总会有过去的一天，人们压缩已久的旅游欲望终将解放，到时一派鼓乐飞扬，歌舞升平，人人喜闻乐见，岂不乐哉。

疫情爆发初期，公司董事长作出“不裁员不减薪”的承诺，同时公司利用闭园停业期，开展各个项目的整改提升，对硬件设施、内容创作、市场营销、景区商业、精细化用工等多方面进行了优化升级。

公司在建工程正在增加，支付的薪酬比去年同期低，考虑到疫情影响，是可以接受的。

只不过公司控股股东一边承诺“不裁员不减薪”，另一边就减持近亿股股票，有点滑头啊。

综上所述：

公司的商业模式已被证明有效并且具备异地复制能力。

公司前期没借贷，说明公司喜欢脚踏实地干，不喜欢融资搞杠杆，不借贷，虽然发展会较慢，却会减少经营上的风险。充裕的资金，使公司具备较强的抗风险能力。

受疫情影响，公司各景区闭园，影响收益，公司的股价也开始滑落。疫情终会过，公司各景区也会逐步重开，自年6月12日恢复营业以来，实现营收0.66亿元，如若下半年政策持续开放，预计将给公司业绩带来很好的想象空间。

就是这样。

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