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第二节带队伍的老板有怎样的“命”

大浪淘沙，生活的主角永远是那些苦苦修炼，提升自我的人。前面讲到一位中小企业的老板要实现真正意义的成功，需要跨越三大步。当他在市场上打拼，从一个打工仔成为一名优秀的商人时，他完成了第一步。当他学习管理知识，起用专业人才，使企业规范化运作时，他成为一名合格的管理者，完成了第二步。当他靠自己的理想和境界吸引了一大批有知识、有能力、有理想、有抱负的追随者时，他成为一名企业领袖，打造了一支富有凝聚力的核心团队，完成了第三步。这期间的每一步都充满了坎坷艰难，远比当初创业时的设想要复杂得多。一、老板必须为别人活着企业老板从满足自己和家人的基本需求出发，一路前行，在拥有越来越多社会财富和资源的同时，承担起越来越重的社会责任，在提升自己社会地位的同时改变着自己的社会角色。他们不断面临难题又不断突破，不断怀疑最终又坚定前行。渐渐地，他们远离了那个拿着产品四处敲门、风餐露宿的自我，成为一个能对成百上千甚至上万人造成影响的人。那成千上万人的生活与前途都与自己相关，甚至都系于自己一身的感觉，使他们明白自己已经成为一个社会群体的领导者、管理者。这种身份既不是谁任命的，也不是谁选举的，而是通过市场的优胜劣汰原则形成的，是最符合人类进化规律的原则所决定的。社会通过优胜劣汰原则把资源寄托在最有经营管理能力的人名下。这种管理者的地位没有政府官员风光，但就其掌握的社会资源和对社会的影响力而言，他们与政府官员担当着同样的责任。如果说当今不论哪个国家的政府机构都是以地域为特征而划分，体现了农业文明下以土地为核心资源的生产方式，那么当“资本”和“知本”成为核心资源，并在这个基础上形成新的生产方式和现代的工业文明后，社会的组织形态也必然发生变化。企业作为一种社会组织形态，它将远远超出经济的范畴，成为社会管理的单元。作为这种单元的领导者，无论你是否意识到，你都必须充当一个社会管理者的角色。或许你只想赚钱，通过员工、供应商、经销商以及其他的社会关系来赚钱，并不想去管理这么多的社会成员和社会关系，但你做不到，因为你拥有了这个社会当今最稀缺的资源——资本。你拥有了资本，就必须对那些与资本息息相关的人（员工或其他与资本做交易的经销商、供应商等社会关系）负责，就必须尽心尽力地管理好这些社会成员和社会关系。从自我需要的满足出发，到达对社会负责的彼岸，这是宿命。认清这个宿命并按它的指引行事，是老板们唯一正确的选择。当然这种社会责任与资本的规模是相关的，当你还是一个小老板的时候，你感觉不到手中财富的社会价值以及它带给自己的社会责任，财富对你可能只意味着给自己或家人创造优越的生活。此时，你更多地感受到财富的私有性而不是社会性。所以你的感觉是有钱真好，有钱能买车、买房，能外出旅游，能办许多想办的事。其实这只是因为有限的财富对社会的影响力还不够大。它的存在和消失对你个人的价值和影响是巨大的，而对社会来说则无所谓，没有多少人会因为你的财富而沉浮。许多老板也正是在这种背景下形成了对财富或资本的狭隘看法，认为自己所拥有的财富和资本就一定是自己完全掌控的，并且百分之百是为自己服务的。企业发展的悲剧从此而生，企业发展的瓶颈在这里形成。随着企业的发展，随着你所拥有的财富和资本增加，与资本相关的人和关系也在增加。总有一天，你会发现：你已经不完全是为自己及家人活着了，财富对你个人已经没有了太大的意义，多一些少一些都改变不了你的生活状况；但对他人、对社会的影响力却越来越大。你不能停下你的脚步，你感觉到越来越不自由。以前还能想松懈时就把节奏放慢，现在这样随意的时候越来越少，更多的是加倍的努力和小心。因为企业大了，稍加不慎，一个小小的失误都将给自己，尤其是给员工、客户和供应商带来很大的影响，将改变许多人的生活状况。因此你必须抱着一种不仅仅是对自己负责，更是对他人、对社会负责的心态来经营你的企业，来管理你的财富和资本。二、谨防资本悄然流失由上文我们可知，不是小企业的资本不具有社会性，而是企业规模尚小时，这种社会性不明显，随着企业做大，资本的社会性必然会显现出来。我们从一开始就应该认清财富的本性，否则我们在用人、股权改造，甚至投资决策等方面都可能违背资本的本性来运作。（1）用人问题上的强调忠诚而忽视规则，是因为我们不把资本当做社会资源看待，是因为我们把资本所营造的企业空间，当作自己的独立王国，而不是一个社会平台。没有这个社会平台，人才和精英这些能令资本增值的要素就不能与资本很好地结合，资本就会流向能更好地实现这种结合的地方。资本的本质不是厂房、设备、材料，这些都只是其物化形式，资本的本质是创造财富和价值的能力，是一种增值力。当不再具有增值力时，资本的外壳还在，但资本已死。众多国有企业拥有成片的厂房、大型的设备，但却不得不倒闭，就是证明。所以说资本的死亡和流动都是在不知不觉间，以一种看不见的形式发生的。当我们的厂房、设备岿然不动的时候，资本可能已经溜到别人的企业，这是我们必须时刻警惕的。而防止这种事件的发生就必须时时


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