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（通讯员孟刚）6月25日上午，公司副总经理苏通到物流管理部参加叉车班、汽车班班前会，了解生产及班组管理情况，并就做好安全生产作出具体指导。△公司副总经理苏通参加叉车班、汽车班班前会。（孟刚摄）苏通指出，“白国周班组管理法”内容涵盖了安全生产、现场管理、技术创新、班组文化、民主和谐等各个方面，大家要把“白国周班组管理法”中总结出来的三勤、三细、三到位等精髓细化运用于班组管理的实际工作中，进一步提高班组的日常管理水平。苏通强调，要以“安全生产月”为契机，对重点环节进行全面细致的自查自纠，强化源头治理，不断提升安全生产工作水平。要定期开展岗位安全操作规程和安全操作技能教育培训，加强出车前与收车后的设备检查，班组长要及时掌握作业人员的精神状态、身体情况，合理安排工作任务。最后，苏通参加该部党支部送清凉活动，为一线职工送去矿泉水等防暑降温物资，并叮嘱大家在完成生产任务的同时，做好防暑降温，注意劳逸结合，确保安全生产。

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