年度管理区述职考核会议

五峰山街道

1月26日上午，街道各分管领导带领街道年度科学发展综合考核一、二、三、四考核组到各管理区召开年度管理区述职考核会议，各个管理区全体干部及各村书记、主任、会计参会。

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庄庄管理区

庄庄管理区年工作总结

回首年，既是充满挑战攻坚克难的一年，也是奋力进取担当作为的一年。庄庄管理区在五峰山街道党工委、办事处的正确领导下、在各村两委干部的努力奋斗下、在党员群众的有力支持下，圆满顺利的完成了各项工作，在各个方面都取得了较好的成绩。现将年各项工作汇报如下：

一.年度工作总结

（一）生命至上，全力打赢疫情阻击战

今年年初突如其来的新冠肺炎疫情打乱了人们原本的生活节奏，在疫情凶险、人心惶惶的危急时刻，庄庄管理区全体干部坚持将人民群众生命安全放在第一位的原则，在除夕夜召开紧急会议，全面部署疫情防控工作。各村迅速成立疫情防控处置小组，党员干部在年初疫情蔓延的关键时刻挺身而出，为村民筑起了一道坚实的生命安全防线。在这场持久战中，广大党员干部发挥了模范带头作用，通过每天的轮岗值班、严格排查、入户走访等方式确保村内无一人感染，最终我们打赢了这场生命保卫战。

（二）突出党建引领作用，切实加强基层党组织建设

1.加强村级班子建设，积极融洽干群关系。村内两委成员是村级集体经济发展的领头羊，只有加强排头兵队伍建设、全面提高干部素质，才能真正发挥“干部带党员、党员带群众”的逐级带动作用。庄庄管理区通过对各村两委人员进行逐一谈话，了解各人的工作、生活状况，倾听他们的意见和建议。要求各村两委干部进行了分工，明确了职责和各自的工作任务，支部书记是第一责任人，村主任为直接责任人，再次明确支部书记为“一把手”总揽全局的责任和义务，其他两委在书记的领导下开展工作。解决了以往工作中靠村书记一人推动工作的难题，通力协作共同推进村级各项工作向着良好态势开展，管理上实现了以制度管人管事的模式；2.按照上级要求及时开展主题党日，要求村内每月严格按照相关流程及制度积极组织开展主题党日活动，让广大党员积极参与集体议事，及时下达相关政策方针，全面提高党员素质；3.积极推选入党积极分子及后备干部，为村级班子持续发展储备人才、注入新鲜血液。4.继续扶持乡村振兴产业项目、推动建立党组织领办合作社，为增加集体收入、增强人民福祉不断谋划新思路、新方式；5.大力开展村级场所建设工作，北宋庄村、北套村、西洋河村、庄南山村年累计投入70余万元用于提升办公场所，为民事、民议提供更好的硬件条件；6.不断加强党员干部理论教育培训，增强为民服务本领。管理区组织全体两委干部进行了培训，并当场签订了村干部“十不准”承诺书，引导村干部规范行为，“学文件、学先进、懂规矩、勇担当”，通过学习，村干部、党员的思想境界和思路进一步拓宽,理论知识水平进一步提高,通过学习先进地区的经验和做法也促进了村级工作开展，党群关系进一步改善，为民服务意识普遍增强，取得明显成效。

（三）人居环境提升持续发力，村容村貌不断改善

年是农村人居环境整治三年行动的最后一年，按照街道党工委、办事处安排部署，各村积极行动，不等不靠，全面整治村内环境，特别是对村内的垃圾死角、三大堆、秸秆、垃圾箱摆放等各方面作为工作重点，进行全面清理。各村动用挖掘机、拖拉机、三轮车等，投入大量财力、人力，累计费用近40万元。庄庄管理区各村通过点面结合、整体推进的方式不断推进，使乡村面貌发生了显著变化。1.重点突破，从人居环境重点问题着手。通过实际到村督导及三方反馈的问题来看，人居环境矛盾最突出的就是“四大堆”、垃圾、污水带来的环境污染和“脏乱差”等问题。对严重影响村容村貌的“四大堆”实行“零容忍”、坚决拆除违法违规建设及残垣断壁，针对重点任务有的放矢，把农村人居环境的重点、难点问题解决了，农民的居住环境有了明显改善。2.整体推进，彻底啃掉农村人居环境整治这块硬骨头。要想持续提升人居环境，小到村民卫生习惯，大到乡村整体风貌，都是提升的重点方面。通过上级领导不断的到村督导实际问题、提出整改方案及严格要求两委干部及广大党员发挥模范带头作用，对村民进行广泛的宣传引导，人居环境提升工作在上下一心的整体推进下取得了显著成效。3.久久为功，提升人居环境需要持续发力。年庄庄管理区各村共计投入约60余万元用于人居环境提升工作，累计发动群众及保洁员余人次，动用机械余台次，拆除残垣断壁及违法违规建设余处，处理垃圾堆及污水排放余处。

（四）脱贫攻坚长抓不懈，不断改善贫困户生活条件

庄庄管理区积极贯彻上级扶真贫、真扶贫、真脱贫的思想，发动两委干部深入到贫困户家中了解实际情况，对贫困户进行及时帮扶。针对不同的贫困户采取不同的帮扶方式，通过对贫困户家中进行人居环境提升、将村内公益岗位优先安排给有劳动能力的贫困户及为贫困户免费提供生活物资等方式对贫困户进行全方面的扶持和帮助。庄庄管理区全体干部到贫困户家中完善扶贫档案资料余次。

（五）全力推进自来水和巷通工作，真正搞好惠民工程

由于疫情的影响，年各项工作难免迟滞，虽然面临着时间紧、任务重的局面，但是庄庄管理区的巷通和自来水工程并未因此落后。各村本着让老百姓“吃放心水、走安全路”的第一原则，紧锣密鼓的筹备开展各项工作，保质保量的完成了自来水和巷通惠民工程。东洋河村、西洋河村、庄家庄村、王峪村、宋村、北套村、徐南山村、讲书院村共计完成街巷硬化面积约107平方米，东洋河村、西洋河村、徐南山村、宋村、王峪村顺利完成了自来水入户工作，入户率全部达到了%。

（六）从根源上下功夫，认真做好信访维稳及热线工作

庄庄管理区12个村，人口多，村级基础薄弱，事情杂。近一年来，管理区和村“两委”干部排查处置余起热线工单，经过村干部做工作、多协调基本都能逐一化解。换届后不安定因素，“控干”问题热线较多的村如：讲书院、王峪、庄庄等村，相关部门和村干部也能及时处置、靠上工作,化解了反映内容,给群众一个合理的解释,达到服务过程、结果双满意。

（七）结合其他工作，不断提升村民幸福感、获得感

银龄安康保险收缴、光伏发电惠民工程、开展人口普查及严抓精神文明建设等各项工作在庄庄管理区各村党员干部及村民群众的全力配合下也迅速展开、积极落实，最终都圆满的完成了任务。

以上工作任务的完成和工作成绩的取得，主要得益于以下几个方面：一是街道党工委、办事处的正确领导、正确的工作思路和发展思路；二是包管理区领导深入一线，在具体工作细节上的指导；三是街道部门及包村干部的帮助和配合；四是管理区一班人的密切合作，精诚团结，务实担当和扎实工作；五是各村支部书记、主任及其他两委班子成员的支持、协作。

虽然我们工作上取得了一定的成绩，但也要清醒，我们面临着诸多发展的问题、困难和不足：一是村干部内生工作动力、工作贯彻力、执行力不足；二是在基层党建方面，村级缺乏“三会一课”学习和培训，档案资料相对缺乏；三是在村级层面，部分村两委未发挥应有作用，部分农村党员未起到应有的带头和模范作用；四是在制度建设方面，有制度，落实松，执行难。如：值班制度和按照时间节点完成任务等；五是部分村干部私心重，我行我素，不按规定和程序办事，工作不透明，公开不彻底，工作没有上进心，没有责任感，缺乏工作思路和发展思路。六是普遍缺乏集体经济收入，公益事业投入不足等等。

二.年度工作计划

年，庄庄管理区的总体工作思路：对标先进，补短板，强弱项，树典型，带中间，促后进，建章立制，从严治党，从严管理，重点抓各项工作任务的落实，大力提高各项工作的执行力。重点抓好以下几个方面的工作：

（一）各方齐心协力共同做好两委成员换届工作

基层群众自治与人民群众的切身利益密切相关，直接反映人民的利益诉求。换届选举是年各村面临的第一项头等大事，庄庄管理区将严抓落实，提前谋划布局，全力做好换届准备工作。继续坚持民主自愿的原则，严厉打击扰乱选举秩序的各种行为，保证选举结果的有效性和真实性。

（二）继续推进人居环境提升工作，让山更美、水更清

虽然年是人居环境整治行动的收官之年，但是人居环境提升作为一项最贴近群众日常生活的工作，要当成一项日常工作、重点工作继续坚持、不断改进。年要根据以往的实践经验，建立完善长效机制，重点落实人居环境提升提升工作中的基本点和困难点。继续将城市提升工作作为各村的日常工作，也作为锻炼干部队伍的一个重要措施。落实两委网格化管理，“一天两普扫，天天拣拾”的制度，向精细化和村内背街小巷延伸，加强村级公路养护和保洁员队伍建设，实行“双岗双责”和党员网格化监管制度，有力促进管理区城市提升工作再上新水平。

(三）抓好基层党建工作，不断增强基层堡垒战斗力、凝聚力

年各项工作要继续发挥党建工作的持续引领作用，通过组织振兴推动乡村振兴的各项工作。要继续从加强班子建设、做好阵地建设、提高党员素质等各项工作入手，全面为村级工作持续发展注入动力、激发活力。对村级干部队伍加大日常考核力度，继续深入学习和落实好相关规定，严格规范村级管理程序和按规则办事，把日常测评、业绩考核、坐班制度不折不扣的执行下去，充分调动村一班人的工作积极性，做到奖罚严明，违者必究。

（四）扶持重点项目，让更多惠民项目落地生根

继续推进合众人寿、飞淼康养等村企合作项目顺利开展，破除阻碍项目发展的各项阻碍。继续发掘、引进特色惠农项目，充分利用当地特色及优势，学习先进地区的优秀经验，真正打造“村村有特色、户户有受益”的好项目。引领各村支部书记要总揽全局，掌控好村内局势，做好稳定和发展文章。

（六）信访无小事，继续抓好社会稳定和热线工作

稳定是发展的前提，没有稳定就不能更好的发展。往往不稳定是村干部私心重、处事不公、优亲厚友、党务政务财务不公开造成的。村干部公正透明处理村内事务，及时公开村内党务政务财务；积极