疫情防控

不可掉以轻心

雅豪物业顺昌分公司

疫情倡议书

当前，新冠肺炎疫情防控形势依然严峻复杂。为落实县委书记邱建彬对冬春季疫情防控工作作出“八个精准，二十条措施”的防控要求，倡导科学健康文明的生活方式，让小区业主度过一个健康祥和的新春佳节，现提出以下倡议：

一、每个人都是自己健康的第一责任人，为了您和家人的身体健康及公共卫生安全，尽量减少春节期间外出探亲访友、旅游，非必要不到中高风险地区，非必要不到境外，尽量留在本地过节。

二、请您加强个人防护，在医院、机场、车站、超市、电梯、会议室等人员聚集密闭场所或乘坐公共交通工具时，全程佩戴口罩，保持社交距离，降低疫情传播风险。

三、倡导“红事缓办、白事简办”，不参加庙会集市、文艺活动等人群聚集活动。

四、如果您来自境外或国内疫情中高风险地区，请主动向所在单位、社区报告，并配合做好疫情防控工作，避免将疾病传染给家人和公众。

五、如果您到机场、车站、医院、超市、影院等人群密集场所，请自觉扫码、测体温。如果您确需外出或离滇，应如实申报健康信息，离区人员还需同时扫行程码，请积极予以配合。

六、勤洗手是减少新冠病毒和其它疾病传播非常有效的防护措施之一。目前全省已在机场、高铁、车站、公园、学校、医院、餐厅等公共场所增建了大批便民洗手设施，请勤洗手、讲卫生。

七、加强通风消毒。室内经常开窗通风，保持空气流通。

八、当您选购进口冷链食品时，请做好个人防护，尽量避免用手直接接触食品，接触过冷链食品的手避免直接触碰口、眼、鼻，食物要加热煮透。

九、拆开海外海淘的包裹前请先行消毒，接触过包裹的手要使用肥皂和流动水至少洗手20秒，并避免不洁的手直接触碰口、眼、鼻。

十、当您出现发热、咳嗽等症状时，请及时前往定点医疗机构诊治，以免错过宝贵治疗时间。同时，做好个人防护，减少疾病传播，体现公共健康责任。

祝您及家人身体健康！新春愉快！

冬季是呼吸道传染病高发季节，元旦、春节即将来临，新冠疫情防控工作面临新的挑战，新冠肺炎疫情风险增加，大家要时刻保持个人防护意识，自觉遵守法律法规，不恐慌、不造谣、不传谣、不信谣，主动支持和配合疫情防控工作。

1.养成规范佩戴口罩（尤其是在乘坐公共交通工具和在公共场所活动时）、勤洗手、常通风、保持安全社交距离的卫生习惯。

2.不扎堆、不聚会，尽量减少密闭公共场所停留时间，提倡聚餐使用公筷公勺，看病网上预约。

3.倡导健康生活方式。日常工作和生活中注意均衡膳食、适量运动、充足休息，避免过度疲劳。

4.日常处理、烹饪、食用食品过程中注意食品卫生和食品安全。生熟分开，处理进口冷冻食品要进行相应防护，煮熟煮透，避免发生食源性疾病和食品安全事件的可能。

5.对于海淘、代购境外国家或地区商品的市民，应做好外包装消毒，触摸眼、鼻、口前要先洗手，特别是对于购买的冷冻食品，要尽量避免用手直接触碰。

6.做好自我健康监测，有发热、咳嗽、乏力、腹泻等不适症状，要佩戴口罩，及时到就近的正规发热门诊进行就诊，并告知发病前14天旅游史、居住史，以及与有症状病例的接触史等。

新冠肺炎

预防措施有哪些？

虽然我国新冠肺炎疫情防控已进入常态化阶段，但仍不能放松警惕，在日常工作生活中，需牢记防疫“三件套”、做好防护“五还要”。

防疫“三件套”：戴口罩；保持1米社交；做好个人卫生。

防护“五还要”：口罩还要继续戴；社交距离还要留；咳嗽喷嚏还要遮；双手还要经常洗；窗户还要尽量开。

疫情防控紧急预案

一、目的使物业公司全体员工对突发事件具备快速反应能力，做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施，以确保物业管理区域内的公共人员及财产的安全。

二、范围适用于各部门

物业管理区域内的传染病疫情事件的预防和处理，物业服务项目应当持科学客观的态度，以政府相关卫生防疫机构为主，积极配合相关部门开展传染病疫情事件的预防和处理工作，加大建筑区划内的环境维护和宣传力度。传染病疫情事件的预防和紧急措施：

三、事件级别的定义

1、管理架构

（1）疫情划为三级管理

①一级疫情管理：为境外或外埠爆发或流行防治措施

②二级疫情管理：为本市出现疫情或爆发防治措施

③三级疫情管理：为本项目出现疫情防治措施

（2）组织人员架构

物业管理服务公司成立管理处物业指挥领导小组。

①组长：总经理。

②副组长：副总经理。

③组成人员：客户服务部主管、维修部主管、安管部主管、综合办公室、保洁绿化人员、财务人员、及其他骨干力量。

（3）职责分工

①物业总经理职责：

全面掌控物业项目疫情；

人员安排及重大行动决策指挥；

审阅每日各部门呈报的报告并做批示；

②副总经理职责：

协助物业项目执行总经理完成防疫工作。项目执行总经理因故缺席时，由副总经理行使项目执行总经理权利。

③维保部：

负责保证设备设施的良好运行；

特殊情况下的工程维修维护抢修及家政维修的范围控制；

生活用水、中央空调的消毒工作。

④客户部主管：

负责物业项目客户及通关人员健康状况调查分析；

疫情防治的宣传及解释工作；

隔离人员及区域人员的安抚工作，日常用品的买送工作。

⑤保洁绿化人员：

负责消毒、防护用品的采购及保证，包括测温器、口罩、消毒器材及药品等；

员工的体温、健康统计，上报物业项目执行总经理。

⑥综合办公室：

负责疫情的采集整理，辖区信息收集，向领导小组汇报；

建议预防级别，做好疫情期的日志及报告；

负责与医疗机构、开发商、总部等沟通工作，上报给物业项目执行经理。

以上组织领导人员一旦遇有疫情出现，定时开会联系，协调工作，并做好本部门的工作安排。

2．物业项目一级疫情防控预案

①管理处经理从政府、媒体或医疗机构疫情发布会得知有疫情出现，马上召集领导小组成员开会，启动防控工作，直至政府宣布解除疫情。确立行动机制，做好记录。

②会议确立防疫宣传的内容和办法，如安管员出入控制级别和设备的配备等；

③安管部于办公区入口处设做好防护的专人，以手持式测温仪为每个员工测体温，做好员工健康的监控记录。对有疑似病例的员工建议就医检查，拒绝其上班。安管部密切